01 · HERO
Veinte años dirigiendo empresas.
Ahora las automatizo para que ganen más sin crecer en costes.

Ex-CEO, COO y CFO en pymes de 1,5M€ a 50M€. Automatizo procesos críticos con n8n e IA sobre el stack que ya usas, sin migraciones. Resultado medible en margen bruto, flujo de caja y tiempo directivo liberado.

20+ años dirigiendo empresas
9 países gestionados
n8n + IA herramienta principal
3–8x ROI medio primer año
02 · SECTORES
03 · VÍDEOS
04 · MÉTODO
El método de trabajo

Un proceso estructurado en cuatro fases, sin improvisación.

No implanto automatizaciones sin entender antes cómo funciona tu empresa. Por eso, trabajo como un director de operaciones externo, no como un freelance técnico.

01

Diagnóstico de procesos y control de gestión

Empezamos con entrevistas a dirección y mandos clave. A continuación, mapeamos los procesos críticos —ventas, operaciones, finanzas— e identificamos exactamente dónde se pierde tiempo y dinero en tu empresa.

2–3 semanas
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Hoja de ruta de automatización y ROI proyectado

Priorizamos las automatizaciones por impacto en margen bruto, flujo de caja y tiempo directivo liberado. Como resultado, entregamos un roadmap con fases, inversión y retorno esperado con cifras reales.

1 semana

Implementación y seguimiento

03

Implementación de flujos automáticos y dashboards de gestión

Construimos los flujos de automatización (n8n, APIs, integraciones SaaS) y los paneles de control que se actualizan solos. Además, trabajamos sobre el stack que ya tienes, sin migraciones innecesarias.

4–8 semanas
04

Acompañamiento y consolidación del cambio

Sin embargo, la tecnología sin adopción no sirve. Por eso, acompaño a tu equipo directivo y mandos intermedios para consolidar la nueva forma de trabajar, ajusto los sistemas con datos reales y aseguro que el cambio se mantiene.

3–6 meses
05 · CALCULADORA
Calculadora de ROI

¿Cuánto ahorra tu empresa automatizando procesos?

Introduce el número de trabajadores por proceso y calcula el retorno real de la automatización en tu empresa. Diseñado para pymes de 1,5M€ a 50M€ en España y Latinoamérica.

Los campos en naranja son editables. Cambia el número de trabajadores involucrados en cada proceso y el ROI se recalcula al instante. El ahorro se multiplica con más personas; la inversión no varía.
Proceso a automatizar Nº personas
↓ editar ↓
Ahorro anual Inversión única Beneficio neto año 1 ROI
Total
Introduce el número de personas por proceso para ver el ahorro real de tu empresa
💡 Kit Digital (España): subvención de hasta 12.000 € para pymes → Tu inversión real en automatización puede ser 0 €. Pregúntame cómo solicitarlo →
06 · HERRAMIENTAS 06 · HERRAMIENTAS
Stack tecnológico

Trabajo sobre lo que ya tienes

No es necesario cambiar de plataforma. Se conectan y automatizan las herramientas que ya usa la empresa para que funcionen como un sistema integrado, sin intervención manual y sin migraciones que no estén justificadas.

🔄 n8n
⚡ Make · Zapier
📊 Google Sheets · Excel
🎯 HubSpot · Salesforce
📋 Notion · Airtable
🤖 OpenAI · Claude API
💼 Holded · A3 · SAP B1
📈 Power BI · Looker Studio
🗂️ Pipedrive · Monday
🔗 APIs REST · Webhooks

¿Usas Excel para controlar tu negocio? He creado PlanillasExcel.es, una colección de plantillas de control de gestión y finanzas usadas por pymes en España y Latinoamérica. En muchos proyectos el punto de partida son las hojas de cálculo existentes, que se convierten en sistemas automáticos que se actualizan solos.

Ver plantillas →
07 · PRECIOS
Servicios y tarifas

Sin letra pequeña

Tres servicios con precio fijo y alcance definido. Sin sorpresas.

Diagnóstico de procesos
750

Entrega en 5 días · 2 reuniones de trabajo

  • Reunión 1. Kick-off: análisis de cómo funciona la empresa y dónde pierde tiempo y margen
  • Reunión 2. Entrega: qué automatizar, en qué orden y con qué impacto estimado
  • Mapa de procesos prioritarios con ROI proyectado por cada uno
  • Hoja de ruta a 3–6 meses, con fases e inversión estimada
Solicitar diagnóstico
ℹ️ Elegible como primer paso dentro de un proyecto con Kit Consulting (hasta 24.000€ para 10–249 empleados).
Acompañamiento mensual
300/mes

Mínimo 3 meses · Cancelación con 30 días de aviso

  • Ajuste y mejora de los sistemas automatizados según la evolución del negocio
  • Incorporación de nuevas automatizaciones cuando el negocio las justifica
  • Reunión quincenal con dirección o equipo directivo
  • Acceso directo por WhatsApp, sin tickets ni intermediarios
Consultar disponibilidad
08 · FAQ 08 · FAQ
Preguntas frecuentes

Lo que conviene aclarar antes de empezar

Depende del proceso automatizado y del punto de partida de cada empresa. En concreto, en proyectos de reporting y facturación, los primeros resultados son visibles en 4–8 semanas desde la implementación. La mayoría de clientes recuperan la inversión en un plazo de 2 a 5 meses. Por tanto, el ROI del primer año varía entre 3x y 8x según el alcance del proyecto. Son datos reales, no proyecciones optimistas.

En la mayoría de casos, no. En concreto, el trabajo consiste en conectar y automatizar lo que ya existe: Excel, Holded, HubSpot, SAP, Google Sheets. Solo se propone un cambio de plataforma cuando está claramente justificado por el diagnóstico. Por tanto, el objetivo es que lo que ya usas funcione de forma integrada y sin intervención manual.

Proceso y seguimiento

Empresas de entre 1,5M€ y 50M€ de facturación, con equipos de 5 a 150 personas. El punto de inflexión suele darse cuando los procesos manuales ya están frenando el crecimiento o consumiendo tiempo directivo de forma significativa. En ese caso, tiene sentido hacer un diagnóstico.

Empezamos con una conversación de 30 minutos sin coste para ver si hay encaje. A continuación, si lo hay, se hace un diagnóstico completo de 2–3 semanas: se mapean los procesos, se identifican las oportunidades reales y se entrega un roadmap con fases, inversión y retorno proyectado. La implementación solo empieza si el diagnóstico lo justifica.

Incluyo un período de acompañamiento de 3 a 6 meses para asegurar que el equipo adopta la nueva forma de trabajar, ajustar los sistemas con datos reales y garantizar que el cambio se mantiene. Por eso, la implementación técnica es el inicio del proceso, no el final.

Diagnóstico inicial sin coste · 30 minutos

¿Tu empresa factura más de 1,5M€ y quieres automatizar procesos para crecer de forma más eficiente?

30 minutos sin compromiso. Analizamos tu situación, identificamos qué procesos tienen más impacto y te digo exactamente qué haría en tu empresa.

20+ años dirigiendo empresas
200+ empresas asesoradas
9 países gestionados
3–8x ROI medio primer año